La pandemia ha resultado un punto de inflexión para la mayoría de ámbitos de la sociedad. En el caso de las PYMES, se ha generado una situación de debilidad provocada por la caída del PIB, la subida del paro, ERTES y el cierre obligado de empresas. Por ende, se habla de una debilitación del tejido productivo del país, así se ha conocido en la fuente original
Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) en su primer análisis de la demografía empresarial ante la pandemia, esta crisis se ha llevado a más de 207.000 empresas, una de cada seis, y a 323.000 autónomos, el 10% del total, en los primeros seis meses.
Cómo crecer en tiempos de crisis con la inteligencia corporativa
No todo son malas noticias, si hay algo que dejan las grandes crisis son las grandes oportunidades de reinvención, en palabras de Winston Churchill
“Nunca desaproveches una buena Crisis”. Precisamente, es en estas etapas donde surgen nuevas necesidades, que con el ingenio suficiente, se pueden transformar en oportunidades para la empresa.
Esto es una cuestión que las grandes corporaciones saben aprovechar muy bien. Por eso, es habitual que suelan crecer en estos periodos, gracias a estrategias inteligentes guiadas por asesores visionarios.
Esto se basa en tener la capacidad de generar una solución en el momento indicado y lanzarla con los mínimos recursos antes que la competencia, o bien, mediante recursos de terceros. Es decir, aprovechar el momento para realizar un cambio estratégico que permita un futuro más exitoso.
Realmente sería una solución para la situación de muchas empresas que están al borde del abismo o peor aún, para empresas que por falta de métricas y datos adecuados ni si quiera saben lo que les está por venir.
Por el peso de la tradición, se piensa que aportar esa inteligencia corporativa supone un coste imposible de asumir. En la actualidad, eso ya no supone una barrera.
Destaca una empresa con una relación calidad precio por encima de la media según la opinión de los propios clientes. Una consultora de innovación y estrategia que se llama“The Smart Company”. Sus socios destacan en este campo por su trayectoria y experiencia; Cristian Cristian Bataller, emprendedor en serie, creador de proyectos disruptivos con éxito a nivel internacional y Pedro Arizmendi, una de las mentes que ha estado liderando a nivel internacional y en varios países servicios de mejora a empresas en una big four como es EY durante más de 20 años. Por ello, fundaron en 2020 The Smart Company, una consultora innovadora para dar respuesta y soluciones transversales apoyadas en la Innovación y Estrategia.
La metodología consiste en un asesoramiento integral, desde una primera fase de análisis hasta un acompañamiento tras le ejecución de una solución a medida.
Esa solución dará respuesta a los problemas actuales y futuros de la empresa, ya que se alinea con las tendencias del mercado, como son la transformación digital, cultural, la sostenibilidad o la economía colaborativa, entre otras.
Y esa solución a corto, medio y largo plazo puede acabar convirtiéndose en un nuevo motor económico para sus clientes que retroalimente el actual, impulsando las ventas con estrategias comerciales, marketing, comunicación y todos los canales necesarios para mejorar los resultados.
En la mayoría de ocasiones, los problemas del día a día atrapan la mente e impiden mantener una visión objetiva para salir de círculos viciosos.
Es entonces cuando una empresa tiene que ponerse en manos de expertos con casos de éxito que los avalan.
Además, The Smart Company ofrece un primer análisis telefónico gratuito para los 50 primeros lectores de este medio que así lo soliciten .
Para ello, se puede poner en contacto con la empresa en los siguientes canales:
https://www.linkedin.com/company/thesmartcompanyes
Desde ese contacto, es posible un primer asesoramiento con los profesionales.
